in Strategieentscheidungen

In Strategieentscheidungen werden nicht nur die Grundlagen

für die erfolgreiche Unternehmensentwicklung gelegt.

Häufig treffen auch unterschiedliche Meinungen aufeinander, z.B. gerade dann, wenn mehrere Generationen oder Teilnehmer unterschiedlicher Professionen in die Entscheidungsfindung hineinwirken.

Wenn entgegengesetzte Ansichten zusätzlich auf komplexe Zusammenhänge treffen, sind Fortschritte in Entscheidungsprozessen in der Regel mühsam und ein gemeinsamer Konsens weicht nicht selten Kompromissen, mit denen am Ende keine Partei wirklich zufrieden ist. 

In diesen Fällen können wir Sie als unbeteiligte Berater unterstützen. Ausgewählte Methoden helfen uns dabei, die bestehende Diskussion auf verschiedenen Ebenen zu entschlüsseln: Was muss auf der Sachebene beachtet werden? Welche „Bauchgefühle“ geben wichtige Hinweise und wie bringen wir die verschiedenen Ansichten zu einem Konsens zusammen? Als Moderatoren sind wir erfahren darin, Entscheidungs- und Diskussionsprozesse zu visualisieren, zu versachlichen und ein verbindliches Gesprächsklima herzustellen, das überparteilich zwischen allen Beteiligten vermittelt. 

Wir gestalten mit Ihnen wichtige Fortschritte und stellen sicher, dass sich auch bei unterschiedlichen Ansichten die Fronten nicht verhärten, sondern produktiv für eine gute Lösung genutzt werden.   

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